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適性検査を入れても手応えがないのは、なぜか。答え合わせ・一尺度での切り捨て・固定ラベル化という3つの誤用パターンを整理し、SurveyYOUを活かす使い方をご紹介します。

適性検査を導入すべきか迷ったとき、何を基準に判断すればよいのでしょうか。自社の課題整理から、判断でつまずく心理、失敗しやすい3つのケースまで、SurveyYOUの活用も交えて整理します。

適性検査をいつ実施するかで、面接官が何を知った状態で会うかが変わります。4つのタイミングの得失と、結果を誰がいつ見るかの設計を、SurveyYOUの活用も交えて解説します。

検査結果をもとに面接すると、面接が「答え合わせ」になってしまいます。適性検査と面接は測っているものが違う独立した2つの評価軸。両者を活かす正しい使い方をご紹介します。

適性検査は万能でも無力でもありません。わかること・わからないことを整理し、過信しないための3つの視点をご紹介します。面接・経歴と組み合わせた正しい活用方法を解説します。

人は自分自身を正確に評価することが苦手です。自己PRに表れる3つのズレを社会心理学の知見をもとに解説し、適性検査と組み合わせた採用判断の方法をご紹介します。

「適性検査でEだったから不採用」――その判断は採用の精度を下げてしまう可能性があります。適性検査でわかること・わからないことを整理し、正しい活用方法をご紹介します。

性格は変わるのか？心理学の「性格特性論」をもとに、気質と性格の違い、加齢による変化、採用・配置への活かし方をわかりやすく解説します。採用担当者・経営者の方におすすめの記事です。

面接官の「この人は良さそう」という直感は、認知バイアスの影響を受けることがあります。ハロー効果・確証バイアス・類似性バイアスを解説し、適性検査を活用して主観だけに頼らない採用判断につなげる考え方をご紹介します。